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后勤保障
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   后勤部:后勤部在常务理事会及总务副总裁的直接领导下监督检查、指导考核各校(园)的后勤工作。

具体如下:
   ①制定集团后勤工作的总体计划;
   ②检查与指导各校(园)总务后勤工作计划,考核各校(园)总务后勤工作,对各校(园)后勤总务工作人员加强培训;
   ③参与后勤员工招聘、培训与考评工作;
   ④测评各校(园)后勤员工的总体水平,对各校(园)后勤员工的配备方案提供合理的意见与建议;
   ⑤负责集团总体物品的购置与调配;
   ⑥建立集团资产清单,并及时进行更新;
   ⑦负责集团和各校(园)五万元以下修缮工程的审批与落实,并进行质量跟踪;
   ⑧监督各校(园)做好各项服务工作,保障学校各项工作的顺利进行;
   ⑨开展如何做好“开源节流”、“提高服务质量和水平”等课题研究,及时向常务理事会和各校(园)提供有关信息咨询;
   ⑩负责对饮食饮水、用火用电、校车安全、校舍安全等事故的预防和处理;
     ⑪完成集团规章制度和常务理事会规定与部署的其他有关任务。
   后勤部可以根据需要,设立集团车辆管理与协调队(集团车队)、集团(司务与采购等)庶务室(可设庶务高级干事为本部门负责人)。